[GiviPA] Practicante de Sistemas Computacionales

recursoshumanos en rigsa.net recursoshumanos en rigsa.net
Sab Ago 10 11:43:17 EDT 2024


Buen dia que tal!!

 

Bendiciones a todos!!

 

Estoy en Búsqueda de 2 “practicantes” del Área de Tecnología de la Información

Para Desarrollo e Implementación de Programas ERP.

 

Enviar hoja de vida a : 

 

ASUNTO: PRACTICANTE recursoshumanos en rigsa.net <mailto:recursoshumanos en rigsa.net>  

 

Saludos,

 

De: Aneth Cerrud <anethcerrud12 en gmail.com> 
Enviado el: miércoles, 7 de agosto de 2024 5:04 p. m.
Para: recursoshumanos en rigsa.net
CC: rmolina en rmconsultores.net; Jaime Velasco <jaimevelascot en gmail.com>; Yariela Espinosa <yespinosa en dicsapanama.com>; Grupo Givi <givi en givipanama.com>
Asunto: Re: [GiviPA] Consulta - Sanción

 

Luego de utilizar todos los mecanismos y suspensión de tardanza. 

 

 

No que más que un mutuo consentimiento. 

 

El mié, 7 de ago de 2024, 4:24 p. m., <recursoshumanos en rigsa.net <mailto:recursoshumanos en rigsa.net> > escribió:

Buen dia a todos colegas!!

 

En seguimiento a este tema de ausencias y tardanzas, tengo un trabajador que ya no hay manera

 

Se hizo todo lo que esta al hilo del correo, y sigue con sus malos hábitos de llegar tarde y para todo

Tiene excusas. Necesito que me ayuden la verdad ya no se que hacer. Pues hemos tenido mucha

Consideración con el trabajador y sigue como si no le importara.

 

Quedo atenta a sus consejos

 

Saludos,

 

De: rmolina en rmconsultores.net <mailto:rmolina en rmconsultores.net>  <rmolina en rmconsultores.net <mailto:rmolina en rmconsultores.net> > 
Enviado el: lunes, 29 de julio de 2024 12:12 p. m.
Para: 'Jaime Velasco' <jaimevelascot en gmail.com <mailto:jaimevelascot en gmail.com> >; 'Yariela Espinosa' <yespinosa en dicsapanama.com <mailto:yespinosa en dicsapanama.com> >
CC: 'Grupo Givi' <givi en givipanama.com <mailto:givi en givipanama.com> >
Asunto: Re: [GiviPA] Consulta - Sanción

 

De acuerdo totalmente con el colega.

 

Lo primero es el factor “Manejo de las relaciones laborales”, luego vemos si al conversar es imperante el despido, ya que en la jurisprudencia se menciona que dormir en horas de trabajo es una falta de probidad y honradez.

 

Sin embargo primero debemos conversar muy amablemente con el colaborador quien pudo haber pasado alguna mala noche por salud u otros asuntos.

 



 

“Por la superación del contador y el engrandecimiento de la profesión”

MIEMBRO ACTIVO DE AMUCOPA

Asociacion de mujeres contadoras publicas autorizadas de Panamá.

 

De: Jaime Velasco <jaimevelascot en gmail.com <mailto:jaimevelascot en gmail.com> > 
Enviado el: viernes, 26 de julio de 2024 1:56 p. m.
Para: Yariela Espinosa <yespinosa en dicsapanama.com <mailto:yespinosa en dicsapanama.com> >
CC: Grupo Givi <givi en givipanama.com <mailto:givi en givipanama.com> >
Asunto: Re: [GiviPA] Consulta - Sanción

 

Hola: 

 

Espero que te encuentres bien. Para responder directamente a tu pregunta, no existe una causal de despido para ello. Para tomar alguna acción, por lo general, ese tipo de situaciones, deberian estar incluidas en el reglamento interno.

 

Abordar la situación de un empleado que se duerme durante las horas de trabajo debe hacerse de manera profesional y respetuosa. Es importante comprender las razones detrás del comportamiento antes de tomar cualquier medida disciplinaria.  Si es primera vez o nunca antes se le había llamado la atención, yo recomendaría abordarlo de una manera humana, convocando una reunión privada con el trabajador, plantearle la observación (por ejemplo: "He observado que te has quedado dormido en el trabajo en algunas ocasiones. Esto me preocupa porque puede afectar tu rendimiento y la seguridad en el lugar de trabajo"), escuchar al empleado (ejemplo:  Quisiera entender mejor si hay alguna razón detrás de esto. ¿Hay algo que esté afectando tu descanso o tu capacidad para mantenerte despierto y alerta durante las horas de trabajo?), ofrecer apoyo (ajustando horario de trabajo si es posible, quizás requiera vacaciones, podría estar padeciendo una condición médica o teniendo una situación personal difícil, etc.), reiterarle las expectativas y dar seguimiento y podría dejar constancia de esa conversación en un email.

 

Recordemos que  abordar la situación con empatía y profesionalismo no solo ayudará a resolver el problema, sino que también mostrará al empleado que a la empresa le importa su bienestar y su éxito en el trabajo.

 

Espero que mi mensaje sea de ayuda y orientación. Estoy a la orden para cualquier consulta adicional.

 

Slds.,

JV

 

El El vie, jul 26, 2024 a la(s) 1:26 p.m., Yariela Espinosa <yespinosa en dicsapanama.com <mailto:yespinosa en dicsapanama.com> > escribió:

Buenas tardes

Bajo que artículo del código de trabajo puedo sancionar un colaborador que estaba dormido en su puesto de trabajo en horas laborables

 

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